Пособие по преобразованию блокчейна

0

Блокчейн трансформирует финансовую индустрию  так, как мы никогда не видели раньше. Эта концепция создавалась десятилетиями, но практическое начало получила только после бума криптовалюты  Биткойн.

Похоже, мир все еще приспосабливается к неожиданному росту блокчейна. Требуется больше регулировки, и видение своего будущего, похоже, играет важную роль для блокчейна.

По материалам Forbes крупные предприятия и организации не только изучают блокчейн, но сейчас и внедряют его. Короче говоря, компании ищут преобразования от традиционной технологии к блокчейну.

Blockchain Certification Course

Будущее блокчейна

Эксперты прогнозируют  светлое будущее  отрасли. Глобальная рыночная стоимость индустрии блокчейнов составила всего 411 миллионов долларов, однако, как ожидается, достигнет около 8 миллиардов долларов в ближайшие три года. Ожидается, что в 2024 году рынок блокчейнов достигнет 20 миллиардов долларов.

Согласно отчету, к 2027 году 10% мирового ВВП будет храниться на блокчейне. Это огромный прогресс, учитывая, что речь идет о менее чем десятилетии. Есть некоторые оценки, по которым  предсказывают, что к 2030 году рынок блокчейнов составит 3 триллиона долларов.

Как и в эпоху доткомов, начальная фаза блокчейна не была впечатляющей. Тем не менее, он начинает находить свое место в различных отраслях промышленности, помимо той, в которой он впервые был использован.

Проще говоря, блокчейн больше не ограничивается финансовым сектором,он уже преобразовал многие другие отрасли.

Эта пособие по преобразованию блокчейна предназначено для компаний,которые хотят включить блокчейн в свою структуру и стратегию. По сути, он предназначен для компаний с рыночной капитализацией не менее 500 миллионов долларов. Однако за основами могут следовать практически все компании, независимо от их размера, с небольшими корректировками.

Любая компания может использовать рекомендации, изложенные в этом пособии, для работы над  проектами блокчейна,которые в конечном итоге готовы трансформировать целые бизнес-модели.

Проблемы по  реализации блокчейна?

Нет никаких сомнений в том, что блокчейн способен трансформировать многие отрасли сегодня, но также существуют  для более широкого внедрения этой технологии. Например:

  • Необходимо установить стандарты платформы, особенно для реализации блокчейна на уровне предприятия.
  • Клиенты ищут решения блокчейна, которые являются отраслевыми, а не универсальными.
  • Чтобы разблокировать истинное значение блокчейна, требуется лучшая взаимосвязь между несколькими независимыми платформами блокчейна.

Краткий обзор воспроизведения

Пособие по преобразованию блокчейна

Вот пять основных шагов, которые необходимо предпринять для преобразования компании с помощью технологии блокчейн:

Blockchain Certification Course

1. Начните с небольших проектов.

2. Создайте блокчейн-рабочую группу.

3. Тренируйте команды.

4. Разработайте стратегию.

5. Создайте внутренние и внешние сети.

Факторы, способствующие блокчейн революции

Перед тем, как перейти к каждому этапу нашего пособия по реализации блокчейна, важно обсудить факторы, влияющие на рост блокчейна.

Вот факторы:

  • Прозрачность

Это общая проблема отрасли цепочки поставок. Отсутствие прозрачности создает серьезныепроблемы в цепочках поставок в мире, которые включают проблемы безопасности и здоровья, а также контрафакцию.

Например, одна только подделка стоит более 7,5 миллиардов долларов США в год только для американских полупроводников. Блокчейн, безусловно, предлагает уровень прозрачности для блокчейн-индустрии, чтобы уменьшить их потери из-за отсутствия прозрачности.

  •  Сложность

Вы можете найти несколько посредников, таких как брокеры, финансовые учреждения и несколько сторонних организаций, которые делают глобальную торговлю сложной, а также медленной. По оценкам, поставщики и предприятия, особенно на развивающихся рынках, платят до 30% процентов за счет получаемого финансирования. Это добавляет много к стоимости ведения бизнеса.

  •  Безопасность

Одной из ключевых проблем централизованной архитектуры информации в мире технологий является нарушение безопасности. Такие централизованные архитектуры уязвимы при попытке взлома, что делает их уязвимыми. По оценкам, в ближайшие два года в мире будет 20 миллиардов IoT-устройств, и все они будут уязвимы для взлома. Блокчейн предлагает лучшую безопасность для ИТ-индустрии.

Блокчейн предлагает идеальное решение всех вышеперечисленных проблем, поэтому эти факторы способствуют его росту. Он создает доверие на уровне предприятия благодаря оцифровке бизнес-процессов, кодификации сложных контрактов и токенизации активов. Внедряя эти процессы, предприятия и организации могут сделать бизнес-процессы безопасными, простыми и более эффективными.

1. Начните с небольших проектов

Как и в любом новом предприятии, лучше начинать с малого. Для ваших начальных проектов, если вы сосредоточены на более мелких пилотных проектах, а не на полноценной трансформации, ваши риски меньше. Такие проекты окажут существенное влияние и составят достижимую дорожную карту для компании. Успех убедит заинтересованные стороны проявить больше инициативы и участия.

Тем не менее, проекты должны быть достаточно значительными, чтобы оказать влияние. В идеале вы хотели бы использовать настоящий предпринимательский дух, используя технологию для решения существующих проблем в стратегии или деятельности компании.

Блокчейн – это ведущая технология цифрового преобразования, которая позволяет эффективно решать проблемы, повышать прозрачность и разрабатывать более эффективный процесс

Руководство по преобразованию блокчейна

Вот несколько рекомендаций относительно небольших проектов блокчейна, с которых вы хотите начать:

  • Цели проекта должны быть четкими и измеримыми.
  • Предварительное технико-экономическое обоснование проекта должно быть проведено заранее, чтобы гарантировать, что возможности успеха для проекта достаточно высокие.
  • Существующие группы разработки и сетевой безопасности должны иметь возможность сотрудничать с внешними группами, разбирающимися в разработке технологии блокчейна.
  • Проект должен продемонстрировать количественный прогресс в течение первых шести месяцев.

Начало с нескольких пилотных проектов поможет организовать большее движение. По сути, это и будет трансформация. Когда успех первого или второго проекта начинает набирать обороты, он по сути начнет двигать всю компанию в одном направлении.

Самый лучший пример этого – искусственный интеллект (ИИ). Сегодня он прокладывает путь практически в каждой отрасли – от производства до логистики и рекламы. Как все это началось? На очень маленьком уровне.

Компании инициировали небольшие проекты ИИ, которые помогли им решить проблемы в существующих технологиях. Крупные технологические компании, которые сегодня инвестируют миллионы в ИИ, когда-то финансировали небольшие проекты в своих организациях. Это помогло создать движение и проложило путь для технологий, чтобы перейти и применить их в других отраслях.

Успех одного проекта положил начало другому, еще большему проекту. Инженеры стали более опытными. Инвесторы стали более заинтересованными. Наконец, технология начала процветать и преобразовала многие существующие отрасли. Ожидается, что к 2030 году ИИ внесет 13 триллионов долларов в рост ВВП.

То же самое относится и к компаниям, имеющим громкие имeна сейчас и использующим технологию блокчейна, которые начинались с малого и теперь используют блокчейн в гораздо большем масштабе. К таким компаниям относятся Промышленно -коммерческий банк Китая (ICBC), JPMorgan Chase & Co. (JPM), Berkshire Heathaway Inc., Банк Америки, Wells Fargo & Company и многие другие подобные компании. 

Примеры использования блокчейна

Вот еще, в качестве примера, несколько компаний, использующих технологию блокчейна или варианты использования блокчейна.

  • Строительный банк Китая: CCB начал с некоторых своих финансовых продуктов и использовал блокчейн-платформу IBM, чтобы сделать процесс более простым и понятным, в основном для услуг, которые они продают в сочетании со страховыми компаниями.
    • Сельскохозяйственный банк Китая: Начав с малого, банк начал проект по предоставлению сельскохозяйственных кредитов главным образом торговцам электронной торговли в децентрализованной сети.
    • Apple Inc.: Мировой технологический гигант начинает с использования блокчейна для отметки временных данных.
    • Toyota Motor Corp: японская компания в настоящее время изучает способы включения блокчейн-платежей для автомобилей с автономным управлением.
    • Samsung: южнокорейский технологический гигант использует платформу блокчейнов для отслеживания глобальных цепочек поставок.

Вот несколько замечательных примеров того, как некоторые из крупнейших компаний в мире начинают медленно работать с блокчейном и пока работают над небольшими проектами.

В целом, есть  некоторые основные отрасли, переживающие сбои с блокчейном , и они включают финансовую индустрию, здравоохранение, недвижимость, легальную индустрию, безопасность, правительство и образование.

2. Создайте блокчейн- рабочую группу

Когда вы инвестируете в такую ​​технологию, как блокчейн, вам нужны правильные люди, чтобы все происходило как следует , и также более быстрыми темпами. Очевидно, вам понадобится компетентность в этой области.

Однако, блокчейн является довольно зарождающейся технологией. Это затруднит наем людей со стороны. Принимая во внимание тот факт, что вам нужны долгосрочные преимущества технологии, вам нужна целевая группа с  людьми из организации.

Спрос на людей, имеющих навыки блокчейна увеличился на 300% всего за один год, с ростом спроса со стороны предприятий, желающих преобразования с помощью блокчейна. Это также повышает среднюю заработную плату (84 884 долл. США), которая в настоящее время превышает среднюю заработную плату в США (52 461 долл. США).

Создание собственной команды или аутсорсинг: урок для изучения

Вы должны оглянуться назад на другие технологии и то, как компании использовали свои ресурсы, чтобы извлечь из них выгоду. Есть важные уроки, которые нужно извлечь. Цифровая трансформация многих отраслей, начавшаяся в 90-х годах, означала наем специалиста, то есть технического директора.

В ту эпоху компания, нанимающая технического директора, имела большое значение. Напротив, те, кто использовал независимые проекты, используя внешнюю помощь, не в полной мере использовали преимущества Интернета.

Для приложений блокчейна для вашего бизнеса вам нужны сильное лидерство, опыт и инициатива. Ваша рабочая группа должна быть гораздо более централизованной, что немного иронично, учитывая, что блокчейн – это все о децентрализации.

Вам понадобится технический директор или CDO, чтобы возглавить команду, работающую над этими проектами

Основные цели этой новой целевой группы будут следующими:

  • Создание вариантов использования блокчейна.
  • Создание возможностей блокчейна с нуля.
  • Создание процессов для успешной реализации различных этапов проекта.
  • После тестирования эти процессы необходимо будет повторить, чтобы обеспечить своевременную реализацию.
  • Ищите опыт и талант там, где есть необходимость в команде.
  • Разработка стандартов для достижения различных процессов.
  • Используйте различные подразделения компании, чтобы обогатить процесс и представить больше мнений за столом дискуссий.

Для крупных предприятий перекрестное функционирование было бы ключом к успеху. Многие компании работают в разных подразделениях, которые в конечном итоге отчитываются перед генеральным директором. Новое подразделение блокчейна также подотчетно генеральному директору под руководством CTO или CDO.

  • Готовимся к созданию новых рабочих мест

Будут созданы новые рабочие места с конкретными описаниями и обязанностями вашей новой команды блокчейн. Организация этих ролей и то, что они вносят в проект, станет самым важным аспектом команды.

Причина в том, что это будет новым для целевой группы. Если их цели и обязанности будут четко определены, у них будет четкое представление относительно их вклада и целей.

Вам понадобятся все под рукой, в том числе менеджеры проектов, менеджеры по продуктам, специалисты по данным, аналитики безопасности и руководители внедрения. Все эти члены рабочей группы будут отчитываться перед лидером, который затем отчитывается перед генеральным директором. При необходимости целевая группа может быть в дальнейшем разделена на небольшие группы.

  • Есть ли какая-то структура блокчейна, которой нужно следовать? 

К сожалению, нет. Не существует никаких основ для разработки блокчейна. Компании, использующие блокчейн, должны будут разработать структуры и процессы, которые лучше всего подходят для их проектов. Лидер должен уметь разрабатывать правильные процессы, использующие навыки и качества рабочей группы.

Не у каждой компании было бы достаточно людей, чтобы самостоятельно работать над проектом блокчейна. Кроме того, может быть нехватка людей даже с базовыми знаниями этой технологии. Это вызывает необходимость искать за пределами фирмы. Даже если у вас есть люди из организации для разработки проекта, было бы удобно нанять талантливого специалиста.

По прогнозам экспертов, когда технология блокчейна станет еще более распространенной, спрос на опыт и талантливых специалистов по блокчейну резко возрастет. Это будет самое подходящее время для найма людей, имеющих опыт работы в этой области. Они могут действительно служить инструментом, позволяющим опередить конкурентов в ближайшем будущем, помимо реализации текущих проектов.

Возможно, вы захотите работать с партнером по набору персонала, чтобы сделать эту работу для вас. Даже когда вы приобретете такого специалиста, потребуется правильная подготовка для ассимиляции с нынешними членами команды. Это поможет создать сбалансированную рабочую группу, которая будет охватывать все аспекты проекта и работать согласованно.

Краткий контрольный список для найма разработчиков блокчейнов: навыки для поиска

  • Глубокое понимание сети блокчейн  и ее архитектуры.
  • Возможность самостоятельно разрабатывать смарт-контракты.
  • Глубокое понимание структуры данных и их связи с интерфейсными приложениями.
  • Хорошо разбирается в криптографии и новейших технологиях.
  • Опыт разработки приложений.
  • Отличное понимание и знание платформ блокчейна.
  • Способность использовать навыки блокчейна в качестве услуги.

3. Тренируйте команды

Формулировка целевой группы – это только начало. Реальной проблемой будет обучение этих людей, а также новых сотрудников. В финансовой индустрии серьезно не хватает людей, имеющих опыт работы с блокчейном и криптовалютой, что препятствует преобразованию блокчейна во многих отраслях.

Сама природа этой технологии может быть объяснена как причина. Большинство людей, которые начали ICO, являются независимыми, которые работали с этой технологией в течение многих лет без поддержки или участия крупных компаний.

Хорошей новостью является то, что именно эти люди продвигают материалы по блокчейна в Интернете. В Интернете есть много материалов в виде публикаций, исследований, официальных документов и даже интервью, которые можно использовать для обучения вашей команды. Самое главное, что много говорят о будущих приложениях блокчейна.

  • Учебные ресурсы онлайн

У вас есть онлайн-курсы, видео на YouTube и подкасты, которые объясняют, что такое блокчейн, как работает блокчейн и чем блокчейн отличается от текущей технологии, используемой банками и другими финансовыми учреждениями.

Это очевидно экономически выгодно, так как большая часть контента бесплатна. Задача руководителей и экспертов в команде – просмотреть материалы и найти то, что они могут использовать для обучения своей команды. Изучение вариантов использования блокчейна – еще один отличный способ подготовить вашу команду.

Сегодня практика обучения в компаниях значительно улучшилась. Опять же, благодаря технологиям и интернету. Здесь нет скучных лекций или слайд-шоу, но есть интерактивные видео и практические занятия.

Такое обучение может помочь команде понять самые основы, а также то, как думать о будущем. Они будут готовы стать будущими новаторами блокчейна в сфере услуг, банковском деле, торговле и т. д.

Тем не менее, вам также понадобится личное обучение. Вы можете нанять энтузиастов блокчейна и консультантов Подробное руководство для бизнеса.   для проведения тренингов для вашей команды.

Вот что вам нужно покрыть учебным материалом:

  •  Базовое понимание того, что такое блокчейн, его текущие приложения и преимущества.
  • Влияние блокчейна на современные финансовые системы и экономику.
  • Случаи использования наиболее известных криптовалют (Bitcoin, Ethereum и LiteCoin)
  • .Техническое понимание технологии, как она работает и каковы проблемы.
  • Понимание инструментов, доступных в настоящее время.

Вот рекомендуемое количество часов для разных членов команды

  • Руководители: 4-6 часов.
  • Отдельные руководители команд: 12-16 часов.
  • Инженеры: 100-120 часов.

4. Разработать стратегию

Ни один проект не может стать успешным без твердой стратегии. Создание лучшей стратегии для проекта блокчейна будет и простым и сложным. Поскольку над этой технологией работает не так много предприятий, вы можете сами создавать свои собственные цели. Однако создать достижимый путь было бы сложно. Самой большой проблемой было бы,где можно применить блокчейн.

Если вы задаетесь вопросом, почему стратегия не является первым шагом, каким она традиционно является, то это потому, что сначала необходимо некоторое знакомство с технологией, которую обеспечит обучение. Когда команды получат базовый опыт работы с блокчейном, разработка стратегии станет проще.

Перед разработкой детальной стратегии вам также необходимо сначала определить области, в которых вы можете реализовать преобразование блокчейна. Проще говоря, сначала необходимо провести подробный анализ инноваций блокчейна и их влияния на основные методы ведения бизнеса.

Например, блокчейн в сфере услуг можно использовать для упрощения процесса транзакций путем оцифровки активов и предоставления доступа пользователям, которые не имеют доступа к банковским счетам.

Вот то, что вы можете запланировать, и цели, которые вы можете установить для бизнеса:

  • Предоставление конечным клиентам лучшего доступа к вашим услугам посредством внедрения блокчейна.
  • Улучшение вашего бухгалтерского процесса.
  • Лучшее и гибкое управление резервами.
  • Улучшения в общих бизнес-процессах.

Как только вы определили правильный процесс для реализации преобразования блокчейна, вот как вы можете разработать разумную стратегию

Найти возможности:

Как упоминалось ранее, начните с определения возможностей. Например, вы можете начать со списка небольших проектов, с которых вы хотите начать, а затем сузить их до двух или трех в качестве пилотных проектов.

Вы можете создать такой список, определяя болевые точки в вашем текущем бизнес-процессе. Например, процессы, которые вас не устраивают. Это могут быть процессы, вызывающие задержки, обходные пути бэк-офиса и любые области, вызывающие недовольство клиента. Опрос клиентов также поможет вам определить болевые точки в бизнесе.

Затем вы можете определить процессы, которые вы хотите упростить, например, сверку данных или обработку транзакций. Блокчейн является отличным способом устранения избыточности в хранилищах данных, а также проблем идентификации. Это также может снизить риск кибератак и взлома данных.

  •  Изучение готовности и осуществимости

Выбирая свои пилотные проекты, вы также должны выработать гипотезу о том, как блокчейн может изменить ситуацию. Например, вы можете создать гипотезу, например:

«Внедрение блокчейна уменьшит время, необходимое для корректировок или расчетов, или уменьшит необходимость в нем в первую очередь, и повысит прозрачность».

Как только вы разработали гипотезу, закрепите ее, проконсультировавшись с экспертами, узнав о случаях использования блокчейна в аналогичных ситуациях или собрав более убедительные данные, которые могут подтвердить вашу гипотезу.

  • Разработка прототипов и их тестирование

Прежде чем внедрять блокчейн в более широком масштабе, необходимо сначала начать с прототипов. Это отличный способ улучшить технологию блокчейна, над которой вы до сих пор работали, и привести ее в соответствие с существующими практиками, прежде чем использовать ее для замены старой технологии.

Процесс тестирования и оценки важен как для вашей команды, так и для сотрудников, чтобы они привыкли к новым технологиям, а также к процессу, который соответствует новейшим технологиям. Это также поможет вам и вашей команде расширить знания о технологии блокчейна и ее результатах.

Сопоставьте результаты с вашей первоначальной гипотезой. Посмотрите, подтвердит ли это вашу гипотезу. Если нет, какие корректировки вам нужно сделать? Перейдите к результатам прототипа.

  • Соответственное масштабирование

Как только вы будете удовлетворены результатами прототипа, следующим будет масштабирование ваших усилий. Разработайте план, предназначенный для долгосрочной трансформации и реализации блокчейна. Создайте подробную схему масштабирования технологии блокчейна и своего прототипа, но достижимым и измеримым способом.

5. Развитие внешних и внутренних коммуникаций

И последнее, но не менее важное: вам нужно позаботиться как о внутренних, так и о внешних коммуникациях, поскольку блокчейн будет влиять как на ваши бизнес-процессы, так и на результаты. Вы должны согласовать свои внутренние и внешние коммуникации соответственно.

Трансформация блокчейна по мере масштабирования повлияет на ваши заинтересованные стороны, а это означает, что вам нужно лучшее общение для реализации согласованности. Вот как общаться с каждым заинтересованным лицом

  • Инвесторы

С улучшением преобразования блокчейна в вашем бизнесе, важно провести переоценку вашего бизнеса перед инвесторами. Хорошая стратегия и коммуникация помогают инвесторам осознать истинную ценность вашей компании после внедрения технологии блокчейн.

  •  Отношения с правительством

Если вы работаете в отраслях с высоким уровнем регулирования, таких как здравоохранение и финансы, важно соблюдать все государственные нормы.Имейте в виду, что правительства также приспосабливаются к растущему проникновению технологии блокчейна в основные отрасли промышленности и широкому распространению криптовалют.

Вы должны быть хорошо знакомы со всеми правилами, касающимися технологии блокчейна, но также должны хорошо общаться с соответствующими государственными учреждениями. Например, вам нужно взглянуть на Комиссию по безопасности и обмену (SEC) в Соединенных Штатах, которая вносит серьезные изменения в свои правила, связанные с блокчейном и криптовалютами.

  • Обучайте своих клиентов

Изменения, которые вносит в ваши процессы блокчейн-преобразование, также являются новыми для ваших клиентов. Вы также должны протнформировать своих клиентов о преимуществах, которые предлагает им блокчейн..

  • Поиск и подбор персонала

Как мы уже упоминали ранее, найти правильный человеческий ресурс и приобрести навыки нелегко из-за нехватки талантливых специалистов.Чтобы привлечь лучших людей, вам нужно иметь лучший брендинг работодателя. Вы должны показать квалифицированным сотрудникам, что вы компания, для которой они хотят работать.

Например, разработчики блокчейна хотят работать с компаниями, которые предоставляют им творческое пространство и независимость, так как пока еще нет структуры, связанной с блокчейном. Среда, которая поощряет обучение как технологию блокчейна, все еще вовлекает. Вам нужно сообщить квалифицированным людям, что ваша компания предлагает точно то же самое.

  • Внутренняя связь

И наконец, что немаловажно, очень важно сообщать обо всех изменениях и реализациях своим сотрудникам, которые могут быть сбиты с толку, а в некоторых случаях – даже напуганы новой технологией, которая еще не известна. Вы должны гарантировать своим сотрудникам, что изменения направлены на улучшение бизнеса, а также должны рассказать им о будущем, в котором им быть вместе с преобразованием блокчейна.

Заключительные слова

Это отличный ресурс, который поможет вам внести изменения и завершить преобразование блокчейна. В настоящее время блокчейн является неотъемлемой частью новейших технологий цифровой трансформации.

Однако, вы должны начать с малого, если вы новичок в блокчейне. Найдите небольшие пилотные проекты, в основном связанные с болевыми точками в вашем бизнесе и процессами, которые вы хотите оптимизировать. Наймите талантливую рабочую силу или обучите свой  имеющийся в настоящее время человеческий ресурс. Внедрите структуру и разместите новую команду блокчейнов в вашей бизнес-структуре.

Разработайте стратегию дальнейшего расширения, как только первые пилотные проекты приведут к успеху. И, наконец, убедитесь, что все заинтересованные стороны своевременно проинформированы об изменениях, которые ваш бизнес вносит с точки зрения преобразования блокчейна.


About Author

Leave A Reply